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整合是关键外资零售商们在调整中国市场业务的策略上可谓“进退之间”，既有易买得这类为止损而退出市场的业者，也有麦德龙这类继续保持品牌和经营但出售中国业务控股权的业者。有时“退”可能是为了“进”，但能否“进”得好，就要看后期的整合。第一财经记者了解到，从苏宁角度而言，今年年初，苏宁宣布收购万达百货旗下全部37家门店，构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态。这些门店大部分分布于一、二线城市的CBD或市中心区域，各门店合计年客流量约2.5亿人，拥有会员数量约400万。收购万达百货之后，苏宁接入其大数据，通过智慧零售系统将苏宁科技、金融、服务能力进行赋能，使其首次参加五一大促就取得亮眼成绩，一周内客流突破1392万，同比增长61%，随后参加618线下促销，总成交额达到了7.5亿。如此来看，家乐福的整合也是未来可期。

上海农商银行根据国务院批准的《上海市农村信用合作社体制改革实施方案》，经中国银监会和上海市政府批准，由原上海市农村信用合作社联合社、14家区（县）联社、219家基层信用社共234家上海市农村信用合作社法人机构改制而来。2005年8月上海农商银行正式开业，注册资本为30亿元，经过4次增资后，公司的注册资本增至86.8亿元。以下为公司历年增资情况：

当然，家乐福的人事变动成为业界关注焦点。6月23日，苏宁易购“官宣”拿下家乐福中国业务控股权后，6月27日就有家乐福中国总裁唐嘉年离职的消息，家乐福中国官方做出回应表示，唐嘉年正式向家乐福集团提出辞职，并将开始新的职业生涯。唐嘉年将在中国留任至今秋，按原计划负责家乐福中国与苏宁团队的过渡交接。

随着国人的旅行观从“走马观花式”向“体验式”转变，境外旅游的深度体验已然成为大众需求。从主题游目的地来看，今年国庆节假期将有不少人前往泰国普吉岛、韩国济州岛、泰国苏梅岛等远离城市喧嚣的海岛，享受悠闲时光；或是去法国卢浮宫、美国大都会艺术博物馆、英国大英博物馆等世界顶级博物馆，深入了解当地的艺术文化。

入读四川大学后没多久，周凯旋因为不满自己的成绩，退学复读了一年。后来考入西安交大，本硕连读。但因为中途挂科，没能攻读硕士，选择了毕业。周凯旋毕业之后并不顺利，2017年在南京一个软件公司工作，2018年2月辞职。回重庆后参加公务员考试也没能过关。2018年5月，在重庆一家公司工作一周后，再次辞职。

根据交易内容，可口可乐将从Whitbread手中获得英国以及全球的近4000家Costa门店——Costa在英国开店超过2400家，在全球31个国家开店1400家，其中在中国有459家门店——作为对比，Whitbread在1995年收购Costa时，仅花了1900万英镑，而后者当时仅39家门店。